12月31日小二先生 调教，祥瑞控股集团董事长李书福发表2025年新年致辞。李书福示意，祥瑞手脚一家全球型企业，需要面临诸多现实问题，收拢机遇、理睬挑战。

基于对行业所在和本身发展的判断，2024年，祥瑞控股集团处分层共创了《台州宣言》，以此陶冶祥瑞将来发展。

左证《台州宣言》，祥瑞将依托五项计策参与行业竞争。摆在最前边位置的即是计策聚焦。李书福示意，祥瑞将聚焦汽车主业，矍铄不移激动电动化、智能化、网联化、分享化转型，不时升迁内燃机汽车阛阓的中枢竞争力，构建低碳交通生态科技上风，进一步平稳和提高祥瑞乘用车阛阓行业地位。

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此外小二先生 调教，祥瑞也将抓续探索新动力商用车应用场景和运营模式，积极布局纯电、醇氢、增程等多本表露线，打造祥瑞新的增长点。

同期，祥瑞将进行深度的计策整合，厘清各个业务板块的定位，制定中永久发展策动，调遣优化产业布局结构，矍铄不移地激动里面资源深度整合和高效会通，进一步了了各品牌定位，理顺股权关系，减少利益破裂和重叠投资，提高资源诓骗后果。在此之前，领克与极氪的整合，即是对《台州宣言》的具体奉行。

在计策协同方面，李书福示意，祥瑞会围绕汽车主业，强化在“寰宇一体”、软硬件布局、基础本领与中枢部件分享、模块架构升级等科技生态边界的协同，并加强各品牌与各业务单位间的互动，升迁资源分享水平；充分推崇乘用车的体系化上风，赋能商用车业务，竣事“乘商”并举发展格式。

不仅如斯，《台州宣言》还对祥瑞的谋划节律、东谈主才处分建议了具体的陶冶筹划。

李书福示意，不管是经销商、行状商仍是供应商，抑或祥瑞的职工，环球齐是祥瑞的利益相干方，齐是为用户行状的气运共同体的一份子。

“用户酣畅是咱们的最高追求，不管是汽车居品仍是其他居品，咱们的心中必须装着用户，咱们的眼中必须高看用户，咱们的一切发奋齐是为了用户的高超糜费体验。”李书福强调，咱们不随性地打价钱战，而是要永久坚抓打本领战、品性战、品牌战、行状战，以及企业的谈德战，这是祥瑞的基本谋划理念。

李书福称，祥瑞浊泾清渭地反对内卷式恶性竞争，格调明确地谨守祥瑞企业中枢价值不雅，将全面落实ESG践诺条目小二先生 调教，不玩小贤达，不搞偷懒耍滑，不搞大跃进式的恶性发展，不追求短期销量策动，而是要放眼永久，坚抓永久宗旨，为每一位用户提供高质地的智能杰作汽车。